“今年過年咱在坐的各位都要在項目部過年??！”

這是煤化運營公司清能項目部日前圍繞春節期間疫情防控、安全生產和職工隊伍穩定工作三重并舉周密部署，臨近春節再次召開專題會議時，該項目部負責人馬金利對參加會議的管理層各工區班組長首先講的一句話。

該項目部首先傳達學習了公司關于春節期間疫情防控、全生產文件精神和工作要求，及甲方關于春節期間疫情防護、安全生產的通知和要求。同時、結合項目部實際情況，對春節期間項目部安全生產、疫情防控、職工隊伍穩定進行了細致部署，制定了具體舉措。

要求項目部負責人帶領管理人員，對生產區、生活區開展了綜合大檢查。重點圍繞防疫物資發放、防控措施是否落實到位；現場安全管理臺賬、作業巡檢臺中賬、現場安全防護設施、防寒防凍、文明生產、宿舍環境衛生等工作落實情況進行了綜合巡檢；另外著重要求項目部第一責任人對勞務工春節期間各種福利待遇發放、情緒穩定疏導工作等進行檢查，做到抓好勞務工的穩定就是做好了項目部職工隊伍穩定的這一核心問題。針對檢查中暴露的問題，項目部本著“立行立改”的原則，嚴格執行“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲的責任機制”狠抓疫情防控、安全生產、職工隊伍穩定工作推進落實，確保節日期間保產工作平穩、順行。